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奋发启航新征程 开拓进取谋新篇——绿星公司召开2023年度经营工作碰头会

发布时间:2023-01-19 浏览次数:

1月17日上午,绿星公司召开2023年度经营工作碰头会,会议由公司总经理卢明主持,公司经营班子、各部室负责人及中层干部参加。会议聚焦“回顾总结经验,开拓谋新发展”主题,迅速掀起“头脑风暴”,打开创新新思路,开创工作新局面。


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会上,各部室主要负责人首先简要汇报了2022年工作完成情况、存在的不足,剖析困难短板以及2023年度工作计划发展思路。各经营班子围绕会议主题,结合分管工作分别作了交流发言。


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会议指出,2022年是极其不平凡的一年,面对国内外经济形势及汇率不断创新走高,贸易利润空间不断被挤压,造成库存去化较慢,木材贸易经营受到较大挑战。岁月不居,时节如流,站在2023年初,正是我们承上启下、谋划未来之时。

会议强调,要进一步统一思想认识,凝心聚力,更加清醒地认识“昨天”,发挥团队力量,增强发展信心;更加清楚地分析当前面临的问题,增强发展恒心;更加准确地把握形势,增强发展决心;更加清晰地明确方向,增强发展雄心。提升企业效益和核心竞争力。
会议要求,在新的发展起点上,公司要站在全局,总结趋势,进一步谋新发展。继续发挥主业拓展、林地开拓、销售渠道、品牌突出等方面的优势资源,让优势更优、亮点更亮。通过剖析客观实际,比较查找问题,对标对表找差距,创新发展抓突破,聚焦木材链条布局,谋划发展新思路,实现企业管理提质增效,经营发展蹄疾步稳,进一步做强、做优、做大木材主业。


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最后,卢明就明年工作如何开展与大家分享五点意见:一是提振信心全力推进主业拓展,以开局即是决战的姿态,坚定信心、迎难而上、奋力攻坚,走出思维舒适圈,不断求新求变,开拓贸易链条渠道,健全上下游产业构建,全力推进木材贸易走深走实,打一个漂亮的翻身仗;二是多措并举实现经营效益提升,积极开展贸易新业务模式的探索与尝试,加速优化“阔+针”两翼格局构建,有效利用金融产品降低融资成本,优化贸易过程成本管控,提升经营效益保障利润;三是不断开拓探索资本化运作路径,紧盯各大交易所上市政策,结合绿星公司工作实际,练好内功,强化经营能力,打出高分报表,夯实上市基础,探索出一条最适合绿星公司发展的资本化运作路径;四是守牢底线强化党风廉政建设,以二十大精神为导向,习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面从严治党永远在路上,强化廉政监督,守牢底线思维,树立正确的廉洁政治观,争当新时代廉洁守正之人;五是以人为本强化人才队伍建设,优化人才队伍培养,加强梯队建设,充分发挥年轻人的冲劲、闯劲,敢为天下先精神,踔厉奋发,笃行不怠,积极进取,勇毅前行,不断推进公司向前发展,创造辉煌事业。



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